近两年，随着太阳能、风能、光伏等领域的储能市场蓬勃壮大，工业电池随之走俏。而“双碳”政策的出台，也让储能电池这个行业开始在发展经济与技术的基础上，开垦低碳之路。
江苏双登集团有限公司始建于1990年，历经31年的发展，目前已成为国内较大的阀控密封铅酸蓄电池研制、生产、销售的基地，是中国阀控密封电池领域的龙头企业之一，曾连续三年上榜“江苏省百强创新型企业”。
在第九届苏商发展大会暨淮安经济高质量发展论坛的现场，双登集团股份有限公司董事长杨锐围绕制造业产业发展、跨江融合、双碳经济等热门话题接受了采访。
30年前，双登集团还是一家资不抵债的乡镇小厂，处于风雨飘摇之中。而30年后的今天，双登集团已经成为全国蓄电池行业的领军企业，在市场中傲视群雄。作为泰州的重要骨干企业、国家重点高新技术企业、国内阀控铅酸蓄电池重要研发、生产基地，双登的目标除了成长为电源行业的领头羊，更是要打造属于中国人自己的民族电源企业。而在“双碳”之下，双登对于传统的行业布局又有了新的诠释。
据双登集团股份有限公司董事长杨锐介绍，双登公司目前有北京丰台总部基地，江苏泰州铅炭、铅酸生产基地，江苏泰州锂电生产基地，湖北润阳铅酸生产基地，江苏南通循环产业生产基地，江苏泰州电线电缆生产基地等六大基地，在研发、制造、销售和应用、回收环节，已构建了完整的闭合绿色产业链。
杨锐说，“双碳”的提出，是中国作为一个制造业大国对世界环境作出的承诺，同时也是大国的担当。而对于双登来说，“双碳”之下，首当其冲的是产业结构的调整。如今的能源结构已经发生了翻天覆地的变化，我们制造业也在从传统能源转向新能源。而从整个减碳目标来说，新能源有更大的开发空间。
新能源市场广阔的蓝海，百舸争流，千帆竞技。不仅有高速的电动汽车，也有低速的、两轮三轮的轻型车；不仅有以高能量密度著称的锂电池，也有以低成本为优势的铅酸蓄电池；不仅有快速井喷的动力市场，也有蓄势起飞的储能市场，而双登在储能环节中就扮演着重要的角色。
而目前双登在储能的赛道主要分为三个方面，一是3c的消费类电池，二是动力电池，三是储能电池。杨锐在采访中提到，双登一直在储能行业深耕，非常幸运能够赶上时代发展的洪流，目前新能源应用的场景非常多，也有很多细分领域，而每一种细分领域都能造就一个伟大的公司。
如今传统能源原材料的上涨，也在逆向推动制造业对新能源的探索。对于“双碳”之下的新能源商业模式，杨锐用通俗的话语这样解释：“新能源中的光伏、风电发力之后，其实弃光、弃风率很高，所以这其中就需要用特高压的传输，将它存储起来，需要的时候再用掉。这个模式就引出来碳交易权这个说法，而未来双登也是沿着这样的赛道去努力，只要我们在这个赛道不断突破，那未来就不会被外国人卡着脖子。”
在商言商，此次来到淮安，作为泰州企业家的杨锐也在多方面考察淮安的营商潜能。
“一个地区的发展也好，一个企业的发展也好，它整体的发展氛围都和团队、领导班子息息相关。如今淮安的政府致力于将淮安的大门打开，为大家展示淮安的风采。过去也许淮安错过了一些机会，如今在双碳的大背景下，淮安聚焦打造绿色高地，也可以借助这次的机会把一些相关的环保产业引进淮安。”
营商环境的氛围营造取决于团队，取决于当地政府的热情。杨锐认为，借助此次苏商发展大会，淮安做好招商引资，后面的整个产业布局、产品规划的发展都是水到渠成的事情。
谈及一体化，交通是否便捷也是企业首要考虑的问题。杨锐提到：“现在放眼整个长三角区域，淮安要建设成为枢纽城市，首先就是要将交通线布好。作为泰州的企业其实是很羡慕的，淮安这里的高铁、机场布局越来越完善，后面在产业上顺势而为的可能性也就来了。”
目前双登的电力储能分为大储能和小储能，小的是家用储能，中型的是在各个小应用场景，而大型的则在电网发电侧进行供能。
杨锐以双登的通信储能为例，介绍了在信息技术腾飞的风口下，双登每一次抓住的机遇。
“去年以来，5G的基站到现在已经建了近100万个，而通信基站双登就占到40%。从上世纪90年代起，每到信息技术迭代的时候，都是我们在通信基站方面的一次上涨机会。放眼全球，珠穆朗玛峰、南极、沙漠里面都有基站，这些都与双登息息相关，是我们的一个细分领域。”
“而在数据中心方面，比如现在的阿里巴巴，人们的网购都需要数据中心的支撑，一旦储能出现问题，数据丢失是一件非常严重的事情。这也是双登的第二个主要的服务，属于IDC的储能场景，而我们也是阿里的头号供应商。”
正如许多苏商企业一样，双登在自己的赛道进行了长达30年的深耕发展，并且经历了不止一个产业周期。一家具有旺盛生命力的企业，往往能够经受住许多考验。“双登从我的父辈那一代一路走来，现在已经进行了全面的交接班，双登整体的团队也进行了更新，目前我们正进入到一个寻求扩张的阶段，而下一步如何布局，我们也还在考察中。”杨锐如是说。
作为双登的掌舵人，杨锐对企业的传承发展也有自己的解读：
“江苏民营企业众多，又以制造业见长。而制造业又是一个重资产长周期的事情，因此企业家一定要具有长远的战略眼光才能够进入这行。对于年轻一辈而言，一定要借着父辈积攒下来的气往前赶，而在这个过程中，苏商更需要加强交流与合作，推动产业链的协同发展。可能我们的上游，刚好又是你的客户，企业家彼此之间需要更紧密的联系，这样才能够将省内的资源利用到最大化。未来，我们将以更多探索性、创新性和引领性的行动，为江苏制造业的高质量发展建设开好局，起好步。”
