双登集团股份有限公司
2021-07-02 14:46:19

双登杨锐:辩证看待企业发展的“快”与“慢”

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洞见·经营新能源

双登杨锐:辩证看待企业发展的“快”与“慢”本期访谈,让我们走近双登集团董事长兼总裁杨锐,倾听双登集团稳步发展背后的故事。


观点

洞见·经营新能源 | 双登杨锐:辩证看待企业发展的“快”与“慢”(图3)

△图为《洞见》节目组正在采访双登集团董事长兼总裁杨锐


双登集团董事长兼总裁杨锐博士认为,在企业的发展过程中,所谓的“快”“慢”都是相对的,应辩证看待。“有时候短期内跑得快,可在长期中的某个节点上抗不住,就崩掉了。有时候走得虽然慢,但永远保持这个节奏,长期看却可以走很远,这其实就是快”。


最近两年,“企业看似发展很快,最终止步于某个节点”的事例不胜枚举。在杨锐看来,企业发展得快或慢,主要还在于企业的基础是否稳健。双登集团前董事长杨善基曾说过一句话“基础不牢,地动山摇”,杨锐深以为然。企业发展的基础没有打牢,后面跑得快就会出问题。在杨锐看来,得益于上一代企业家们的前瞻性战略布局和精细化管理。


双登集团的发展始终稳健,发展的步子和其他企业相比可能显得有些慢,但实际上企业的运管,包括内部管控、团队建设、产品结构和市场开发在内的所有环节的发展始终有条不紊。所以当近两年制造业迎来“新基建”“双循环”和实现“双碳目标”等新机遇时,双登集团才能够及时把握机遇,带动企业不断跨上一个个新的台阶。

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