△图为节目组采访双登集团董事长兼总裁杨锐博士

“你有一个好的产品，很牛。客户都来找你，你也不愁。你有了好的产品，你又有好的战略，你自然知道你的能力圈在哪儿，知道如何取舍，做什么，不该做什么。找准自己的位置，背后就是人才。”双登集团董事长兼总裁杨锐博士认为，对于企业来说，产品/服务、战略、人才是企业发展的关键，而人才是核心。有了优秀的人才，才能够不断创新技术，打造出好的产品/服务，制定出更加适合企业发展的战略，企业就有了向上发展的动力和支撑，也就可以吸引更多的人才加入，从而形成一个良性的循环，推动企业不断前行。

双登的发展，从始至终都依赖于优秀的人才团队。杨锐表示，从铅蓄电池到锂电池，双登的人才策略已经变“被动”为“主动”，从以前的招聘变成了现在的“抢聘”，也就是要积极寻找行业顶尖人才，并通过有竞争力的薪酬和长期发展规划留住人才。“人才等是等不来的，必须得去找。所以我们由原来的招聘变成了‘找’聘，寻找的找，甚至要‘抢’聘，争抢的抢”，杨锐坦言。

通过招募志向相同的人，也将推动双登的下一步发展。“通过具有竞争力的薪酬和长期发展理念，不但能找到人才，还可以让我识别出并吸引到具有相同志向、能与双登同频共振的人。而这样的团队，才能够让双登实现‘再出发’。”杨锐认为，这样的人才队伍能够陪伴双登走得更远。